金壮龙现场办公研究解决上飞厂发展建设难点

帅哥

　　 　　“现场办公会是解决问题的会，就是要把需要研究解决的各种问题摆出来，共同讨论、集中解决。”中国商飞公司学习实践活动领导小组副组长、总经理、党委副书记金壮龙和公司学习实践活动领导小组成员、党委委员、副总经理史坚忠4月22日下午带队到上海飞机制造厂调研并召开现场办公会，研究解决影响联系单位科研生产和职工群众生活的突出问题。金壮龙指出，上飞厂要紧紧抓住中国民机事业发展的重要战略机遇，以深入学习科学发展观活动为契机，进一步统一思想，统筹谋划好发展，努力推动科学发展上水平。 　　金壮龙一行在公司学习实践活动领导小组成员、党委委员、副总经理兼上飞厂厂长贺东风的陪同下，实地察看了上飞厂生活配套楼规划用地、飞机交付中心规划用地、飞机总装车间导管组和飞机部装车间，了解工厂发展建设中存在的问题，并召开现场办公会，听取工厂一季度工作完成情况和学习实践科学发展观活动进展情况，协调公司各部门现场解决影响工厂科研生产和职工群众生活的六个方面突出问题，对工厂下一步科研生产工作和开展学习实践科学发展观活动进行指导。 　　金壮龙表示，上飞厂广大党员、干部和职工齐心协力、团结拼搏，以良好的精神状态投入到C919大型客机预研、ARJ21新支线飞机研制、转包生产和条件能力建设等主要任务中，各项工作进展顺利。他对上飞厂围绕重点任务，进一步深化责任制，强化“严慎细实”工作作风，深入推进“三个加快、一个实施”，构建四个体系、加强四项管理、抓好四项建设、强化三个意识等做法予以积极评价，对该厂在开展学习实践科学发展观活动中，结合工厂实际，紧扣主题，认真学习，深入调研，广泛开展解放思想大讨论，扎实推进学习实践活动各项工作的做法给予了充分肯定。 　　金壮龙强调，上飞厂承担着打造国际一流总装制造中心的光荣使命，工厂发展已经到了非常关键的时刻，各项工作已全面启动。不管有多少困难，必须背水一战，没有退路。工厂广大党员、干部和职工要加强理论学习，用科学发展观武装头脑，指导工作。要认清形势，理清思路，分析问题，寻找差距，采取措施，努力应对挑战，坚定科学发展的信心，通过学习实践活动，努力形成“四个共识”，抓好“四个载体”，力争取得“六大突破”。 　　针对下一阶段工作，金壮龙提出六点要求。一要充分认识加快总装制造中心建设的重要性和紧迫性。二要进一步客观分析上飞厂发展面临的机遇和挑战，抓住ARJ21新支线飞机前景广阔和发展大型客机难得的历史机遇，以ARJ21项目练兵，提高水平，为今后的大型客机项目“正规化作战”打下坚实基础。三要认真抓好发展规划，尤其在浦东基地建设中要科学规划，统筹大场基地现有资源和浦东基地规划，尽量避免重复性建设。四要在ARJ21新支线飞机项目的试飞、供应商管理等方面继续加强组织领导，发挥好组织协调作用。五要加快工厂体制改革步伐，争取早日完成改制挂牌工作。六要将人才队伍建设作为重要抓手，充分用好中央和上海市给公司的政策，大力引进高层次人才，尽快建立试飞员、试飞工程师、工艺师等队伍，把引进高层次人才作为战略任务来抓，进一步加强领导力量，重点提升中层干部管理水平。 　　金壮龙希望总部各部门和三大中心相互之间加强沟通，密切配合，主动协调，大胆负责，发挥好两级积极性，共同克服困难。 　　公司学习实践活动领导小组办公室主任、工会主席兼党群工作部部长刘林宗，总经理助理兼发展规划部部长马恒儒以及公司办公厅、财务部、人力资源部、质量技术部、国际合作与供应商管理部的负责人参加了调研。 　　

　　 　　金壮龙总经理作重要讲话。 　　

　　 　　金壮龙总经理视察导管制造工作情况。